MPEコンサルティングメニュー

●役職に見合った仕事ができない部長・課長をどうやって育てたらいいのか困っている
●管理職なのに現場の仕事ばかりやっていて、マネジメントの仕事をしない。
 
私はこういう不満を抱えている社長の声をたくさん聞いてきました。
管理職者がマネジメントをしないためにスタッフから不満の声が上がり職場環境が乱れ離職する人もいる。でも彼らはその現状を改善しようとしない。
社長のホンネはいい人材がいたら交代させたい、だけど限られた人材でなんとかしなければならない。
弊社は、管理職が新しい気づきや視点を得て行動変容する研修や勉強会を提供しています。
貴社の現状をヒアリングした上で、貴社に合わせた研修内容をご提供致します。
 
■期間：半日または1日研修
■費用：税抜10万円～／回
 
あなたの現状をお聞かせください。
問題を解決する研修を一緒に考え提供します。

●人材確保に困っている。どうしたらいいのかわからない。
●ハローワークやネットへ求人票を掲載しても応募者がない。
●人材紹介会社へ依頼してもオファーがない。
●人材紹介会社の手数料が高くて困っている。
●ウチは中小企業で無名だからと諦めている
 
少子高齢化でますます人材確保が難しくなっています。
できれば外国人を雇用するより日本人でいい人を
雇いたいという社長もいらっしゃいます。
 
会社の規模にかかわらず人材確保で成功するためのポイントは2つ。
 
１．会社の魅力を最大限伝えること
２．求人票の書き方を見直すこと
 
たったこれだけのことで今まで応募者ゼロだったのが
1週間で3～5人エントリーしてくるようになります。
求人票の書き方を見直すとは、応募者が求める情報を載せることです。
ウチは無名の中小企業だからといって諦めていてはダメ。
あなたの会社にもあなたが未だ気づいていない魅力が必ずあります。
 
私は様々な業種でその魅力を発掘し人材確保の支援をしてきました。
魅力発掘ツールとして「魅力発掘マンダラシート」を活用し
職務内容、労働条件、福利厚生など8方向から貴社の魅力を洗い出します。
その内容を求人票へ反映させ有名求人サイトで上位掲載されるようにします。
またニーズに合わせて定着し活躍する人材を見極める面接方法
新卒・転職者向け会社説明会の開催等もお手伝いします。
介護事業者では人材紹介会社の紹介手数料を年間158万円削減できました。
人材確保でお困りであれば、まず個別相談をご利用ください。
 
■導入期間：3か月
■費用：税抜15万円～

●面接は経験と勘で人の良し悪しがわかり採用する
●「人は雇ってみなければわからない」と思って、まず採用する
●同業他社に勤めていた人だから大丈夫だろうと思って採用する
●前職が部長や課長だったからできる人だろうと思って採用する
●第一印象が良かったから採用する
●有名企業や銀行出身だからできる人と思って採用する
●面接で会話の受け答えがしっかりできたから大丈夫だと思って採用する
 
これらは採用で失敗するパターンです。
 
その原因は面接する人の「思い込み」です。
 
明らかにこの人はダメという場合を除き、第一印象もなんとなく良い
履歴書まあまあ、面接での会話もできる人だったので、
良い人だろうと思って採用した。
でも雇ってみたら能力がなく失敗だった。
その結果辞めさせるにも辞めされられない。
 
私はこういう社長をたくさん見てきました。
 
採用で成功するには、適性検査と面接を組合せた採用をすることです。
 
適性検査は、
面接では見抜けない応募者の協調性・積極性・責任性・規律性や
強み・弱みを数値・グラフで一覧表示するので
面接官の思い込みや主観的な判断を排除でき
個性に合わせた適材適所へ配置できます。
私はそのデータを分析し社長と一緒に採用の可否や
適材適所への配置の判断をサポートしますので、
採用のミスマッチや早期離職を防げ定着率がアップします。

ぜひ適性検査を面接でご活用ください。
 
■費用：1回1名5,000円（税抜）　
※初めてご利用の方は初回限定1名様無料でお試しできます。