社長のお金と人の悩みを解決する専門家

コンサルティングコース

 

コンサルティングコース

医療・介護・福祉分野のスペシャリストとして、この業界に合わせた採用活動から経営幹部育成まで、企業を支える人材に関するお悩みを解決します。

求人・採用

適正検査

適性検査は、新卒や中途採用に関わりなく当適性検査を活用することにより自社が求める人材であるかどうかを判断する客観的な指標になります。
採用面接だけでは見抜けない求人者の強みや弱みをグラフと数値で表示します。
適性検査と採用面接を組み合わせれば、採用ミスマッチを防ぐことができます。
また採用後は、指導者が求人者のデータを活用し、その強みを引き出す社員教育の一助にもなります。

期間:30分
費用:5,000円~/名

求人募集・求人面接・定着支援コンサルティング

弊社は、医療介護に特化した新卒・中途採用者の求人募集、求人面接、定着までサポートします。
貴社の強みを引き出し、ハローワーク求人票の書き方、求人情報誌、求人検索サイトの活用の仕方、求職者向けの会社説明会の開催等をお手伝いします。

期間:1年
費用:150,000円~/月

人材育成・定着

職員アンケート(組織分析)

利用者様や患者様に満足してもらうには、今いる職員が仕事にやりがいを感じ満足してもらうことが必要です。
弊社の職員アンケートは、現状の職員の仕事や職場の人間関係などの要望や不満を把握することができ、現状の課題を明らかにすることができます。
その結果をもとに、弊社より解決策を提示し職員と一緒に、より良い職場へ変わるようサポートします。

【アンケート内容】
(1)経営理念・部門方針
(2)職場の雰囲気・風土
(3)職場環境・ハラスメント
(4)コミュニケーション
(5)上司
(6)人事制度・人事評価
(7)処遇・福利厚生
(8)業務の状況・過重労働
(9)能力向上・キャリア
(10)総合

期間:1日
費用:2,000円~/名

職員個別面談の実施

弊社が、経営者に代わって職員個別面談を実施します。
そのメリットは、弊社が経営者と職員の中立的な立場で面談するので、経営者の考えがスムーズに伝わり、職員のホンネを聞き出すことができます。
その結果、双方が思っていたそれぞれの思い込みが解消され、関係性が改善されています。

費用:20,000円~/30分

社員成長ステップアップ制度の導入・サポート

弊社は、職員が将来の幹部職員となりリーダーシップを発揮してもらうために主任、リーダー、事業所責任者、施設長などの役割と責任を明示し、その人材育成に必要な教育手段、方法を誰もが目で見てわかる教育制度を、自社の状況に合わせて構築します。また当制度構築だけでなく、現場の職員への行動の落とし込みまでサポートします。

導入期間:6ヶ月
費用:月額150,000円~

人事評価・賃金制度の導入

弊社は、職員の役割・責任・能力などに応じた処遇改善加算・特定処遇改善加算の配分方法を踏まえ、職員が定着する人事評価・賃金制度の導入と運用をサポートします。

導入期間:1年
費用:月額150,000円~

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